在数字时代,如何不成为“恐龙”

作者:景栳奖

在美国,想要留在人群中的高级员工参加会议,更接近他们的年轻同事和链式培训。作者:Caroline Talbot 2018年10月10日上午11:44发布 - 2018年10月10日上午11:45更新播放时间3分钟。订阅者61岁的Lou Hoffman一直生活在硅谷的演变之中。同名咨询机构的创建者,数字营销专家,从20世纪80年代早期的IBM PC到今天的280个标志的消息中看到了滚动创新。他基本上知道年轻人,这些数字原住民,在Twitter,Instagram或Facebook上比他更有才华。但没有挂断的问题。一天早上他害怕醒来,在镜子里看到“恐龙”。然后,性生理学家有义务学习。霍夫曼先生每天都会参加贸易会议,推文,写博客......并试图发现未来的趋势。一个例子?搜索引擎的SEO优化。大约十年前,“我觉得它变得越来越重要,”他回忆道。他想尝试一下。霍夫曼先生对丰田汽车的大规模召回感兴趣。他让程序员帮助他。该二人组创建了一个网站,可以解决制造商公共关系危机的问题。游戏的目标是进行实验,将他们的网站放回搜索引擎的第一页。起初,他没有在经济上赢得任何东西。他只是将自己定位为利基专家,并能够将此服务添加到他的客户提供。 “我不是超级技术,”他承认,“但我知道足以处理团队中的年轻人。 Thomas Madden不会否认这样做。这位79岁的佛罗里达州公共关系组织Transmedia的老将,喜欢和学生们在一起。他很欣赏来自沙特阿拉伯,以色列,法国和俄罗斯的外国学员......“我们正在与他们学习很多东西,”他说。他们不了解MarlèneDietrich,Maurice Chevalier或Louis Jourdan,但他们是社交网络上最好的。并继续说:“有时候,我告诉自己我搞”拇指“。他们的手机按键速度如此之快......如果你不能这样做,就雇用他们,“他开玩笑说。马登先生很喜欢他的时尚发射器团队。他让自己沉浸其中。 “这是他们让我想写博客,”他说。纽约主教练朱迪思格柏伯完全同意这种方法。为了在数字时代生存,她建议50岁以上的客户更好地接近年轻的同事。没有怨恨他们在社交平台上的礼物,也没有尊重。 70岁的Flo Steele是一家消费品公司的七人金融服务经理,他经常向年轻的新员工征求意见。 “我如何使用此电子表格? “分享你的屏幕”是什么意思?她列举了一下。年轻人一直互相帮助,他们觉得通知我是正常的。斯蒂尔知道改变并不容易,需要更长的时间。但最终,它仍然是强大的。....